ＣＵＢＩＣ適正検査

採用面接のわずかな時間や履歴書だけでは、個人個人の性格を把握することは大変難しいものです。
それは採用に長年携わっている担当者でさえも感じていることです。
個人の性格を把握する上で非常に大切なのは、なかなか変わりづらい気質の部分を理解することです。
なぜなら、それは採用後に伸ばしていける項目ではないからです。

例えば、営業職として採用選考を行う場合、内気で消極的な人よりも、もともと活発で行動的な人の方が向いていると考えられますし、また、経理など一般事務系の職務では、仕事にムラが少なく安定してやり通す傾向の方が優先されます。

ただ、このように職務ごとの一般的な傾向は見て取れますが、各企業によってこの傾向は違ってきます。
同じ営業職であっても、扱う商品や対象顧客の違いによって業績を上げるタイプは異なりますし、ある特定のタイプだけが業績を上げているわけでなく、各個人が個性を活かして職務を遂行しているはずです。
その職務に就くのは不向きだと思われる応募者を事前に見抜くという点に重点をおくとよいと思われます。

社内他者からの評価と、本人の自己評価から、具体的な人物評定に。

職務に関する上司・同僚・部下といった複数の目を通して人物評定を行うことにより、合理的・客観的に被観察者の人物像を描き出します。
この観察結果に自己評価を交えることで、能力の特徴や持ち味を自己点検する資料となります。
さらに各自の能力に応じた育成・開発の方向性を見つけることができます。